80年代世代にとってのあまちゃん

「あまちゃん」3代のマーメイド達の物語が終わった。基本は一人の「あまちゃん」な少女の成長ストーリーという宮崎アニメも得意とする普遍的なテーマを軸とした物語であったが，やはり我々80年代青春世代には「潮騒のメモリー」というもうひとつのストーリーが中心だったと言える。実家の春子の部屋はまさに封印された80年代そのもの。あの頃の挫折や苦い想い出，あきらめてしまった夢などが詰まっている。聖子ちゃんカットの若春子や効果的な当時のフラッシュバック映像などによって自分の80年代の思いを春子や鈴鹿ひろみ，太巻に感情移入させて行った。春子と夏ばっぱとの和解，太巻の謝罪などのシーンで我々世代は涙腺が崩壊する。それは彼らと同時に自分の中の潮騒のメモリーが少しずつ溶けていったからだろう。そしてクライマックスは鈴鹿ひろみの歌声で若き日の春子が成仏され，三途の川を渡れなかった80年代のマーメイドが消えて，三代前からマーメイドに歌詞が変わったところ。すべてが昇華されたような不思議な感覚で自分にとってのこの物語は終わった。我々世代を代表する太巻（似ていると言われます），春子，鈴鹿ひろみは最終回ではもう何事もなかったようにいつもの通り仕事をし，北三陸にはいなかった。我々も自分の中の80年代の部屋にそっと鍵をかけ，また2013年のいつもの仕事に戻るのだ。

求められる新しい「パブリック」と「プライベート」の概念

現在起きている炎上写真投稿問題。マナーとかよりも本質的に教えるべきは「パブリック」と「プライベート」の概念についてだと思う。 現代の我々日本人はかつての村社会と異なり公共と私という概念を教わらないまま大人になる。 どちらかといえばなんとなく「公共 = 官」と認識したまま大人になる。 なので大人になってもむしろ税金は払わない方がよいと教わることも多いし，ゴミも行政がなんとかしてくれるとしか考えられない。公共は他人事。 生まれてから閉鎖的な個人空間と一部の仲間の世界だけで育てば，公共空間の概念は無いためプライベートのおふざけの世界はどんどん拡大される。リアル空間に公共の概念が無い人間がデジタル空間の公共を認識できるはずもない。デジタル空間におけるブログもTwitterもLINEも彼らにはプライベート空間の延長としてしか認識できていないだろう。インターネットがどうやって成立しているか公共財であることを教わることも無いだろう。そもそもインターネットは誰かが与えてくれるものではなく，自分がその一部として構成するネットワークであったわけだし。その感覚に初期の頃はしびれた人も多かった。 社会を構成する要素としてのパブリック空間における自分の関わり方，責任，どうやってパブリックを良い環境にしていくべきか。 その認識さえできていれば個人のプライバシーデータとパブリックに活用し社会をよくするための集合知データのバランスも理解できるだろうし，個人のリスクと社会のリスク，広く考えれば安全保障の概念を同時に考えることもできるだろう。これは若者だけの問題ではなく，大人も含めて我々はリアルとサイバースペースの融合により拡張されている「パブリック」と「プライベート」の概念を理解する必要がある。そうでなければグーグルグラスはプライベート利用によるとんでもない悪ふざけだらけになるだろう。今後出てくるグーグルグラスのようなデバイスこそ「新しいパブリック」の概念のもとに使うことがますます必要だ。

「ローカルスタンダードとグローバルスタンダード」

AKBの今回の恋愛禁止違反も熱狂的なファンとその他の人では感じ方はかなり異なるだろう。体罰も内輪の人達と外側の人では異なる反応が出ている。相撲の世界もここ数年は閉鎖的な常識に対して厳しい風当たりが続いている。「常識」はこれまで狭いコミュニティの中で長い時間をかけて作られるものであったが，フラット化する世界の中でグローバルスタンダードと呼ばれるコミュニティの外側の基準で語られることが多くなっている。狭いコミュニティで起きる事象が問題化する背景にあるのは，ローカルコミュニティのゆらぎだろう。リーダーであるべき人々が決める「決断」はリスペクトや信頼があればローカルコミュニティの中では絶対なものになるが，自信のなさや信頼のゆらぎが起こればそれはグローバルスタンダードから見ておかしいものになる。もちろん体罰のようにあきらかにあらためるべき事象もある，今回の女子柔道はオリンピック代表というグローバルなスポーツの中での問題であるから当然グローバルスタンダードに従うべきだろう。しかし，相撲の八百長は伝統を重んじるローカルスポーツなのだとしたら，必ずしもグローバルスタンダードを当てはめるべきでも無いかも知れない。以前に800年続く裸祭りの上半身裸の男のポスターがセクハラということで問題になったが，伝統の祭りで簡単にグローバルスタンダードを当てはめるのが適切かは慎重に考えるべきだと思う。昔から日本のローカルコミュニティの権力者は「ハレ」と「ケ」でルールを変えることでコミュニティをまとめてきた。ローカルのルールを決める実力と信頼のあるものでなければローカルコミュニティのリーダーにはなれないとも言えるだろう。それは日本の政治家や経営者にも言えるだろう。つまらないスキャンダルが社会常識ルール的におかしいとたたかれて失脚するのはやはり実力が無いからだろう。ローカルのリーダーとしての信任があれば多少の問題は乗り越えられる（人生色々でごまかせた人もいましたね）。欧米の経営ルールに振り回されて本質的な企業価値を喪失している日本企業が増えている気がしてならない。株主に説明できない投資だって本気でそう思うならやるべきだろう（アマゾンはアナリストに反対され続けても物流に投資したから今がある）。相撲だって相撲協会がしっかりしていればファンはその判断についていっただろうし，AKBの問題は外野が色々言っても最後は秋元さんの判断にファンとAKBが納得すればそれでよいだけの問題のような気がする。グローバルスタンダードに日本中が全て染まることは悲しい。自己責任をやめて危ないからと伝統料理を禁止していくことが本当にいいことなのか。パワハラやコンプライアンスの基準を欧米人のルールにただ従うだけのコミュニティに力があるとは思えない。派遣など含めた働き方のルールもブラック企業があるからどんどん基準が厳しくなるが，もっと自由で選択肢が多い緩い労働基準をベースに経営者がリーダーシップを発揮する形で運用する方が望ましいに決まっている。しっかりとローカルルールを自信を持って運用するためのコミュニティのリーダーが政治家や企業，団体にいればローカルスタンダードは運用できる。何でもかんでもグローバルスタンダードに従うことをグローバル化だと思うのはやはり間違いなのだと思う。

「シェアサービス産業の時代」

シェアハウスビジネスを手伝っていると「時々変わったこともやっているんですね」と言われます。でも実はこのビジネスにはとても大事な潮流があるのです。 我々は「パーソナル化」という大きなトレンドの中で生きてきたのでワンルームマンション，携帯電話，パーソナル家電，個食というようなライフスタイルに合わせた産業が拡大してきました。しかし，新しい豊かさを手に入れるためには「シェア化」というトレンドのサービスを生み出していくことが必要です。単身世帯はエネルギー効率，孤独死，低価格家電しか売れない（日本メーカー不利）などの課題も多く，シェアハウスを始めとするカーシェア，共同配送，エネルギーシェア，シェア家電などハードウェアとサービス業が一体化した新しい「シェアサービス産業」の発展が必要です。孤独死を減らすのに一番必要なのは見守りセンサーでは無く「誰かと一緒にご飯を作って食べる」ライフスタイルだと思います。そしてそのライフスタイル毎を海外に輸出することが日本企業のビジネスチャンスにもつながるのです。当然それを支えるプラットフォームはITを活用したビジネスなんですよね。

チームの強さをあらためて教えてくれたロンドンオリンピックの日本選手達

オリンピックがもうすぐ終わる。私にとって今回のオリンピックのキーワードは間違い無く「チーム」だ。 個人で金をとっても団体の金への悔しさに溢れていた内村選手，「手ぶらで帰すわけにはいかない」という言葉に日本中が熱くこみ上げるものを感じた水泳男子メドレーリレー。残り二秒で同点に追いつき日本中の手に汗を握らせた奇跡の逆転勝利のフェンシングチーム。 そしてたくさんのなでしこ達。地味な選手も多いけど，日本のなでしこ達は努力とチームワークで史上初や何十年振りのメダルを連発した。水泳メドレーリレー，アーチェリー，バトミントン，バレーボールと大活躍。笑顔の金メダルは間違い無く卓球女子チームのあの3人の笑顔素敵だった。浜口さんは残念だったけど家族がチームだ。小原選手も妹からのバトンまさに家族チームでの金メダル。 そしてなんと言ってもサッカー女子は本当に勇気をくれた。宮間さんは派手ではないけどヤクルト宮本に通じるまさに日本型のリーダー。相手チームへの気配りやメンバーへの自信の与え方。彼女のような女性管理職が増えれば企業戦士なでしこ達も世界でもっともっと活躍するはずだ。なでしこ達の涙と笑顔はロンドンから日本に猛烈なエネルギーを注いだことだろう。宴のオリンピックは終わる。さあ次は私たち一人一人の地味だけど日々世の中を変える戦いだ。「チーム」が起こす奇跡をたくさん見てきた。我々にも起こせる小さな奇跡をはたくさんあるはずだ。さあ選手達に続こう。

日経MJの連載コラムECの波頭「進む店頭決済のEC​化」

本日発売の日経MJの連載コラムECの波頭では「進む店頭決済のEC​化」をテーマに書きました。アップルストアで導入されているスマートフォンを使ったカード決済を紹介し，米国スクエア社のサービスが米国で急拡大していること，やがてレジが店頭から消えていく未来を予測しています。

ECの波頭今回のテーマは「マイクロファンドとEC」

今回の日経MJのECの波頭では「マイクロファンドとEC -顧客が「応援」する手段に」をテーマにコラムを書きました。AKBの総選挙が顧客参加型のマイクロファンドに近いことと，ミュージックセキュリティーズ社の震災応援ファンドをとりあげました。AKBネタだったので自分のコラムにAKBの写真をどうどうと使えました。さすが日経の力。